De veranderende wereld van loopbaan, mobiliteit en employability

Ontegenzeggelijk is er in 2016 veel gebeurd op het gebied van loopbaan, mobiliteit en employability. Zo is het eerste sociale plan gesneuveld en zien we overal signalen dat de gouden regelingen bij de profitsector verdwijnen. In cao’s komen woorden als arbeidsmarktwaarde en arbeidsmarktkans steeds vaker terug, om zo preventief de arbeidsmarktcourantheid van de workforce te vergroten en tijdig in te spelen op de veranderende arbeidsmarkt. Dat en meer hebben we kunnen leren van grote werkgevers die in ‘transitie’ zijn.

Grip op de employability

Daarbij mogen we veronderstellen dat iedere werkgever erop gebrand is niet het voorbeeld van de Belastingdienst te volgen en te veel goede mensen te verliezen door de achterdeur wagenwijd open te zetten. De noodzaak om strategisch te kijken naar het personeelsbestand vóórdat u medewerkers in beweging brengt, wordt daarbij aangetoond. In de regel geldt immers dat de beste mensen als eerste gaan bewegen en daarbij als eerste naar buiten gaan. Dat hoeft geen probleem te zijn, mits de zittende populatie courant genoeg is om de taken uit te blijven voeren. Grip op de employability van uw huidige populatie is daarmee een randvoorwaarde binnen strategische personeelsplanning geworden. Data is daarbij definitief niet meer weg te denken en Employability Tech doet haar intrede.

En hoe zit het dan met de menselijke maat?

Bij arbeidsmarktoriëntatie en binnen werk-naar-werk trajecten zien we dat aanpakken sneller, concreter en meer resultaatgericht worden. Door meer doelgroepgericht te werken, maatwerk te bieden en bijvoorbeeld nieuwe technieken te omarmen, zoals video, Whatsapp en e-learning. Deze beweging is ingezet bij opdrachtgevers, werkgevers en ook steeds meer bij loopbaanprofessionals en vakbonden. Wat de toekomst ons gaat brengen? Dat zal enerzijds sterk afhangen van de nieuwe politieke wind. Anderzijds zijn een aantal ontwikkelingen reeds ingezet die ‘door deze politieke wind’ alleen maar verder versneld of vertraagd gaan worden.

Trends en ontwikkelingen

In opdracht van de Academie voor Arbeidsmarktcommunicatie hebben Maaike Kooter en Geert-Jan Waasdorp 12 trends en ontwikkelingen opgeschreven die al gaande zijn en waarvan we verwachten dat ze in 2017 steeds belangrijker worden (in pilot of aan de tekentafel). We hebben ze in volgorde gezet. Hoe verder u komt, des te verder u in de toekomst komt. Al zou die toekomst best weleens morgen kunnen beginnen…

Dit zijn de eerste 6 trends die we met u bespreken:

  1. Sociale plannen verder onder druk, en daarmee ook loopbaancoaching
  2. Loopbaanportals worden vervangen door blended aanpak
  3. Loopbaanbegeleiding gaat óók weer over behoud van talent
  4. Grenzen tussen interne en externe arbeidsmarkt vervagen
  5. Jobhunting wordt grotendeels geautomatiseerd
  6. De arbeidsmarkt wordt transparanter

Lees de uitgebreide beschrijving van de trends & het artikel hier op de website van de Academie voor Arbeidsmarktcommunicatie 

Deze blog is geschreven door Maaike Kooter en Geert-Jan Waasdorp. Tijdens het seminar Arbeidsmarktkansen en loopbaanontwikkelingen in 2017 op donderdag 26 januari 2017 gaan zij samen met Larissa Lodewijk (Leeuwendaal), Max Boodie (Play2Work), Mathijs Verburg (Eelloo) en Dirk Goossens (Sollicity) een hele dag in op de actuele arbeidsmarkt- en loopbaanontwikkelingen. Kosten hiervoor zijn € 299,- en u mag een geïnteresseerde collega/vakgenoot gratis meenemen naar deze dag (wel graag inschrijven). Lees meer of schrijf direct in.

Voor u mogelijk ook interessant: 

Deze website maakt gebruik van cookies. Klik hier voor ons privacy- en cookiebeleid. Cookies accepteren